2012年10月07日
不確実な中国の繊維並びの最初のエシュロン
4月29日,深セン証券取引所,湖南省孟傑繊維有限公司の会長の壮大なホールで,Jiangtian呉は59.8元に,正式に取引のため記載されている小さなボードで最もエキサイティングな人,孟傑繊維(002397.SZ)となった60.17元の終値,または17.25パーセント,2010年に孟傑湖南省,資本市場ビジネスの最初の着陸への開口部,空高く140億以上Jiangtian呉陣の総額をフロートさせます,孟傑5年不可解な物件Mendaleホームテキスタイル1600万株式の総数発行,6300万株の総発行済み株式資本, 51ドルの発行価格は,363万元の資金を調達することを意図しており,実際の資金は4.53億元が125%の比率を高めた超を調達し,816万元を調達した,ウルトラ募金と超まで挙げカロFuannaより高くなるように比率を上げる, "これは会社の投資価値の初期症状です,歴史の発展における孟傑繊維は多くの利点が,店舗網,特許の数は,企業の発行価格の高価格の主な理由です," Jiangtian Wuにこの分析Mendale時価利点,しかし,繊維業界に精通して人々がMendale記載されている経験はとてもスムーズでないことを知っている,孟傑繊維業界で上場を模索する最古の企業の一つであった,上場計画は,2005年,2007年に開始され,同社は記載されている材料を宣言したが,2007年12月,同社のIPOで生じるエラースポンサー仲介申請資料は,ないので,と国内の繊維業界シェアは逃した, 2009年,同社は再び私はスムーズに行くだろう年末の上場を宣言します,しかし,様々な噂Mendale開発の印刷は一度底にプッシュ,いくつかの推測では,Mendale展開は常に借金を追った,コントラストがピアカロライナ州とFuanna,207万元,豊富なアンナ負債の2009年12月31日の時点で,カロライナは負債が低いレベルを維持してきました,両社の負債合計はMendale高を持っていない,またMendaleは外国貿易に多くの努力を費やしているが,独立輸出権を持つその孟傑繊維,輸出売上高を通じた国際市場への製品のいくつかを推測しますが,製品又は減少の輸出の比率た,売却は,発行者の株主にMendale不動産持分を譲渡する前に,別の負の声,孟傑繊維は,再編成を挙げた,非常に重要な資産と利益の転送動作があるとき想像力,Mendale不動産持分譲渡であった,実際には,長沙,ヴィトン 財布,湖南省,孟傑繊維は,中心領域にカロライナの長江デルタ地域に比べてはるかに少ない地域の経済発展のレベルを育ち,珠江デルタ地域の豊かなアンナに位置しています,購買力が弱く,二重圧力下の貧しいビジネス環境,堅調な伸びを示し,中小都市でのマーケティングや操作に集中孟傑繊維ハードスキル,, "すべての噂や予想外の成長Mendale強力な駆動力が,我々は市場の法則に従わなければなりませんが,株主や投資家への完璧な説明責任の発展に急速に動いている,"江沢民Tianwuを時々抵抗も富の一種である,ルイビトン財布,という,開発の年後,市場での同社のブランド,高い視認性と評判の確立,製品の市場シェアと売上高は似たような製品でも最高となっている,商務省と中国国家商業情報センターの統計中国の商工会議所は,全国の大規模小売企業の商品販売の調査ことを示している:2006年から2009年までは,Mendaleブランド寝具4年連続 "が最初似たような製品の国内市場での販売"を受賞し,2010年第一四半期,営業利益,利益総額は1.9億元,18万元,2009年の同時期と比べて32.15パーセントの増加,144.73パーセントに達した, Jiangtian呉は調達した資金は,2つのプロジェクトのために使用される,ことを明らかにした:最初に,178万元,3年の建設期間を投資に30万セット,80万コアクラスの生産ラインのプロジェクトの年間生産量を持つ,新しい睡眠装飾されたスイート,それぞれ,84%増収,500万元,42??81万元の純利益を完了したビルドされ,180万元の第二に,Mendaleダイレクト市場端末ネットワークの建設投資,建設期間は2年ですが,15を完了しました2.5億元と3144万元の売上と利益が増加します%,それは二重の容量に到達するために募金プロジェクトになります,資本の統合も間違いなく,ルイヴィトン バッグ 新作,これらのホームテキスタイル,中国の繊維産業の最初の階段のようなものが基本的に完成され,ヴィーコ,ヴォージュ,カロライナ,アンナフー,孟傑は,資本市場に参入しており,このテーマに寡頭政治繊維産業になるコピーが他の産業の動作を意味します - - 製品管理からブランド管理にしてから,資本操作へ,これは,より広い観点から,繊維産業ははるかにそのような化粧品,衣類,宝石のような他の小売型産業,遅れている,ビジネス乗り越えられない3つの基本的なレベルです,確かに,資本の統合は,単一の大規模の事態を避けるために,今後もしばらくの間は繊維業界の中で対象となります,金融危機により,資金の不足は,まさにこのためにレッスンのために,多くの事業の重要性は,マルチチャネルファイナンスを理解し,2008年には,業界全体を悩ませ,これは繊維産業の構造調整に非常に便利です,産業構造改革をスピードアップし,合併や買収に関与してより強度の企業グループ,下位の生産能力の除去は,濃度が促進する上で重要な役割を持って改善します,巨大な機会が与えられますが,もちろん,大規模な資金調達,練習の急速な拡大は,また,企業にとってリスクの多くを育てている,傑出した企業自身,そして積極的に拡大する機会を把握することが,現在の家庭用繊維市場,しかし,一度マクロコントロール国家,銀行引き締め市場の下落,需要の低下は,企業の資本チェーンは巨大なテストに直面するだろう,卓越した企業ではなく,ブレーキペディメント慣性必然的に当たると,市場の低迷の犠牲者となる,今年から,国は銀行株からタイトな資金への努力を強化し,不動産株が預金準備率を調整するために中央銀行を数回オフ墜落し,預金貸出金利見える国家マクロコントロール作用が加速されており,これを体現してきた繊維企業が影響を与えることになる,外国の多国籍企業の成功した経験から,彼らの拡大,リスクを制御するために細心の注意,多国籍企業は,多くの場合,十分なキャッシュフローを持ってあなたのビジネスを維持するために,発生する可能性のある循環的なリスクを解決するための補完的な産業に領域に相補的なアプローチを取る規模拡大,李嘉誠の長江などの業界の両方の不動産ような巨大な資本要件,香港エレクトリックこれは相補を通じて公益事業会社,これらの産業の非常に安定したキャッシュフローを提供することができ,非常に滑らかなキャッシュフローを持つことができるように,大規模な長江を作ることができます企業が拡大し続けることを保証するために十分な資金を提供することができます,中国の繊維企業は,道路上の資本連結に学び,学ぶことがたくさんあり??ます,