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戈グループ,前に予告の子会社で,5日間前後での春祭りは,賃金が去る3回を源泉徴収されます,春祭りが3回を保留する前と後のこのアプローチは,今や戈グループの子会社は,新年の休暇管理アプローチをリリースしている会社によって撤回された,従業員は5日間を残す賃金,アプローチは,殻きた現在,同社の幹部はスタッフに謝罪し,会社によって撤回された,戈サンライズテキスタイルは,株式会社（以下,戈日本と呼ぶ）5日間（2を動作するように5日間の中国の旧正月休み（1月30日から1月26日まで）と春祭りの前に前条の規定を含む春節休暇通知を,リリースした印刷および染まる2月7日?10日）休みの日は,毎月の給料の源泉を3倍に,ウェブ上でこの通知の露出は,ネチズンは約広範な懸念を引き起こし, "最もばかげホリデー"と呼ばれる,事件の後,同社の代表取締役会長徐レイは,通知がすぐに撤回と社員の謝罪されている会社によって発行されていることを確認した,浙江省の賃金支払の企業の規定に基づき,労働者を残せば,会社は休職期間の賃金を支払うことはできませんが,賃金は外のままに控除してはならない,同社は規制に従って実行されない場合,労働者は労働仲裁の地元の労働部門に適用することができます,会社の幹部は罰金が注文と "人手不足"から押し出されるままに,言いました,北京モーニングポスト紙によると報告され,財布 ヴィトン,会社の人事部の担当者は,ルイビトン,同社の製品は主にヨーロッパやアメリカに輸出されていると述べた, Guowanchunjie,出荷まで心配して会社だけでなく,より多くのマンパワーを必要としています,会社の休日の通知メッセージ "当社の状況では滑らかな単一の引数を支払う,春祭りの間に正常な,秩序ある仕事を維持するために,優れた,フルオーダー,春祭りの時に大量のワークロードです,雇用格差と労働コストの上昇などの要因,国内縫製産業,沿岸域の総合的な稼働率の70％の仕事の不足度の高い対象に,2010年後半以降のレポートによると,,インサイダーは,繊維や衣料品工場が唯一の80あるいは60の扉を開くために次の日仕事に行くために100人がいる今日の最も恐れていると述べた,顔の労働力不足は,より多くのアパレル企業がこのような増加残業として人々を,維持するために様々な方法に頼って,今年の終わりには,移動するための春祭りは,訓練のために海外に行く??ための春祭りの準備,出産費用の償還後に,運賃を弁償することができる後に,ヴィトン 財布,帰国したくない社員が困難な学校に子供を解決するのに役立つ,春祭りの後の労働者の移動を防止するためには,会社の年末の賞のいくつかは休日脂肪半後,休日前2,髪を半分に分けた,また,従業員を保持することが知られて戈日本の幹部は,同社はまた,多くの方法をご希望ですか例えば,活動,友愛のオフィス,モノグラム 財布,自宅やチャーターに行く従業員のためにチケットを購入する昇給に従事することが報告されている,徐レイは,同社の代表取締役会長,同社は無料で食事を提供すると言った,寮では,賃金も,250万で10％-20％,2000元に基本賃金を維持し,プラス収入の様々な労働者の平均賃金年間増加しているこのように,会社の労働供給はまだ比較的タイトで,ジョブはまだ大きな圧力に直面している, ■